本文關(guān)鍵詞：專利保護，專利分析
技術(shù)研發(fā)項目關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)保護方面的工作，往往做得不系統(tǒng)不全面，專利保護網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建不嚴密使產(chǎn)品上市后得不到有效保護，專利調(diào)研不足導(dǎo)致產(chǎn)品遭遇侵權(quán)訴訟，類似情況時有發(fā)生。究其原因，是忽視了專利信息調(diào)研對于技術(shù)研發(fā)項目知識產(chǎn)權(quán)保護策略制定的重要作用。技術(shù)研發(fā)項目周期長，項目各階段具有不同任務(wù)和目標，而專利信息在各階段的應(yīng)用方式也有側(cè)重。
一、立項階段
調(diào)研專利信息，結(jié)合產(chǎn)業(yè)、市場、政策信息等情報，綜合評價項目可行性，提出優(yōu)化意見，保證科技資源投向的正確性。
1、避免重復(fù)研發(fā)
研發(fā)成果產(chǎn)出之后，如果在此之前，已經(jīng)有專利公開了相關(guān)技術(shù)，會導(dǎo)致前期投入的大量金錢、時間成本毫無意義。更嚴重的是，因為已公開，技術(shù)成果無法獲取專利授權(quán)保護，產(chǎn)品即使上市也不能規(guī)避競爭對手仿制，從而無法維持市場地位，市場回報難以覆蓋項目投入。立項前，通過深入細致地專利技術(shù)檢索，幫助科研人員了解技術(shù)現(xiàn)狀，從而避免重復(fù)研發(fā)。
2、侵權(quán)風(fēng)險預(yù)警
產(chǎn)品能夠上市的前提是已有專利處于過期失效狀態(tài)，最嚴重的是，如果專利還維持有效，那么這時候企業(yè)會面臨騎虎難下的局面。若強行上市則必然會面臨產(chǎn)品下架禁令和巨額侵權(quán)賠償，主動下架產(chǎn)品則默認前期投入付諸東流。即使有幸能夠?qū)で蟮綄＠D(zhuǎn)讓或許可，那么轉(zhuǎn)讓費或許可費也會是一筆不小的成本支出。通過專利侵權(quán)預(yù)警調(diào)研，能夠幫助了解和規(guī)避產(chǎn)品（技術(shù)）上市的法律風(fēng)險。
3、提高研發(fā)起點
據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織WIPO統(tǒng)計，全球每年發(fā)明成果的90%-95%都可以在專利文獻中查到，善用專利信息，可以縮短60%的研發(fā)時間，節(jié)省40%的研究費用。對專利技術(shù)信息進行歸納梳理，形成研發(fā)資源智庫，充分利用專利中公開的技術(shù)信息，予以借鑒并應(yīng)用于項目研發(fā)，提高研發(fā)起點。
4、把控研發(fā)方向
由于專利的先申請原則，新產(chǎn)品和技術(shù)會最先在專利中公開，因此跟蹤專利信息可以掌握最新科研動態(tài)。立項前預(yù)估知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，將評估結(jié)果作為項目立項的依據(jù)，提前制定防范預(yù)案。一旦發(fā)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)域存在專利壁壘，應(yīng)未雨綢繆，及時調(diào)整研發(fā)方向。
二、實施階段
輔助研發(fā)，啟發(fā)思路，攻克技術(shù)瓶頸；并獲取競爭與合作情報，為項目開展提供決策依據(jù)。
1、技術(shù)信息
輔助研發(fā)過程的專利信息調(diào)研可以清晰地規(guī)劃出技術(shù)研發(fā)路線，繪制關(guān)鍵技術(shù)圖譜，構(gòu)建技術(shù)功效矩陣，為研發(fā)人員提供技術(shù)信息支持，開闊思路，幫助攻關(guān)一些技術(shù)瓶頸，從而為科研項目的技術(shù)研發(fā)提供有力支撐。
2、競爭信息
跟蹤關(guān)注競爭對手研發(fā)動向，為管理人員提供競爭信息。研發(fā)過程中，以專利數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對在研發(fā)項目的技術(shù)研發(fā)情況及其技術(shù)競爭環(huán)境進行綜合分析，了解擬開發(fā)技術(shù)（產(chǎn)品）的知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀，提出風(fēng)險規(guī)避及技術(shù)方案優(yōu)化的建議。
3、合作信息
通過專利情報可以幫助尋找技術(shù)引進、委托開發(fā)、合作開發(fā)的潛在對象，同時明確競爭對手。如果產(chǎn)品（技術(shù)）實施使用到標準專利，還會伴隨專利的許可。某些領(lǐng)域?qū)＠麢?quán)人之間會彼此共用專利技術(shù)，建立專利池，如果研發(fā)過程中使用到專利池中的技術(shù)，還要調(diào)研該專利池的運營模式。
三、驗收階段
針對自主研發(fā)成果，通過專利挖掘和布局策略，形成嚴密的專利布局網(wǎng)絡(luò)。
專利挖掘布局
基于現(xiàn)有專利信息，了解核心技術(shù)和熱點技術(shù)問題等情報，結(jié)合自身研發(fā)成果，敲定技術(shù)難點、重點和熱點，進行專利申請方向的規(guī)劃。同時結(jié)合地毯式、圍墻式、包繞式等專利布局策略，形成全面的科技項目專利布局網(wǎng)絡(luò)。
四、市場階段
持續(xù)跟蹤預(yù)警產(chǎn)品（技術(shù)）的侵權(quán)和被侵權(quán)狀態(tài)，同時跟蹤市場動態(tài)。
1、侵權(quán)監(jiān)控
監(jiān)控競爭對手新公開和授權(quán)的專利，對有潛在威脅的專利提出公眾意見或無效宣告阻止其授權(quán)，為產(chǎn)品搶占市場掃除專利障礙。同時，密切監(jiān)控市場同類競品，一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品疑似侵犯專利權(quán)，應(yīng)積極調(diào)查取證，為后續(xù)申請行政禁令和提起侵權(quán)訴訟建立基礎(chǔ)。
2、市場跟蹤
產(chǎn)品（技術(shù)）上市后，并非意味著一勞永逸。而應(yīng)持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)，關(guān)注新產(chǎn)品、新技術(shù)動態(tài)，借助專利信息跟蹤技術(shù)發(fā)展，為產(chǎn)品更新迭代做好充足準備。根據(jù)市場變化，適時調(diào)整企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)布局方向，迎合市場需求，牢牢守住市場地位和優(yōu)勢。
